PwC et KPMG basculent chez Anthropic : la consolidation Big Four prend tournure

PwC et Anthropic ont annoncé le 14 mai l'expansion de leur alliance stratégique. Claude Code et Claude Cowork seront déployés à grande échelle, en commençant par les équipes américaines puis vers l'ensemble des effectifs mondiaux du cabinet. Un Center of Excellence commun verra le jour. Trente mille professionnels américains seront certifiés Claude.

KPMG a annoncé cinq jours plus tard, le 19 mai, une alliance globale qui dépasse en ambition celle de son concurrent. Claude est embarqué dans Digital Gateway, la plateforme de delivery client construite sur Microsoft Azure que les équipes tax, legal et advisory utilisent au quotidien. Les 276 000 employés répartis dans 138 pays ont accès à la suite Anthropic. Le cabinet devient également partenaire privilégié d'Anthropic pour le private equity.

Mai 2024

Vingt-quatre mois plus tôt, PwC signait avec OpenAI pour devenir simultanément son premier reseller et son plus gros client entreprise, avec 100 000 licences ChatGPT Enterprise distribuées aux États-Unis et au Royaume-Uni. Le cabinet annonçait alors un investissement d'un milliard de dollars dans la generative AI sur trois ans. Bret Greenstein, partner et generative AI leader chez PwC, expliquait à CFO Dive que la firme allait revendre l'outil OpenAI "in conjunction with services we provide".

KPMG avait scellé en 2023 une alliance à 2 milliards de dollars avec Microsoft pour intégrer Azure OpenAI Service à ses workflows audit, tax et advisory. Le CEO de l'époque parlait de "playing in the AI space for a while, but this takes it to a whole new level". L'engagement portait sur cinq ans.

Les deux cabinets ne dénoncent pas explicitement ces partenariats antérieurs. Ils empilent. PwC parle d'écosystème étendu. KPMG mentionne deux années d'adoption préalable de Claude dans ses Advisory, AI and Data Labs américains avant cette généralisation. Le mot "exclusif" n'apparaît dans aucun des communiqués.

Daniela Amodei, co-fondatrice et présidente d'Anthropic : "KPMG works in industries where accuracy, accountability, and trust aren't optional, and they're applying the same standard to AI. They're rolling Claude out to 276,000 people across the business, and using it for client work in tax and private equity. They're also bringing it into cybersecurity, where it helps find and fix vulnerabilities."

Le sujet PE

KPMG devient "preferred consultant" pour déployer Claude dans les sociétés en portefeuille des fonds de capital-investissement. Le cabinet a développé KPMG Blaze, une offre qui embarque Claude Code pour accélérer la modernisation des systèmes legacy chez les portcos. Pour Anthropic, c'est un canal de distribution structuré vers plusieurs centaines d'entreprises mid-market dont les LPs exigent désormais une roadmap IA documentée.

L'argumentaire de gain de temps repose sur des chiffres fournis par les cabinets eux-mêmes.

Rema Serafi, Vice Chair Tax chez KPMG US : "Building an AI agent to help clients adjust to changing tax regulations used to take weeks and required teams to switch between multiple tools and chat windows. With Cowork and Managed Agents integrated in Digital Gateway, that same capability takes minutes."

Côté PwC, un cycle d'underwriting en assurance passe de 10 semaines à 10 jours dans l'un des déploiements en production. Aucun client n'est nommé dans les communiqués.

EY reste à l'écart de la vague Claude. Le cabinet a misé sur des déploiements souverains avec NVIDIA et Dell AI Factory en on-premises, ciblant les secteurs régulés où les clients refusent l'API publique. Ce positionnement contraste avec les choix de ses trois concurrents, qui restent dépendants d'un cloud hyperscaler tiers — Azure pour KPMG, multi-cloud pour PwC.

$30 milliards

Le run-rate annualisé d'Anthropic est passé de 9 milliards de dollars fin 2025 à 30 milliards en avril 2026. Le nombre de clients à plus d'un million annuel a doublé en huit semaines. Ces chiffres comprennent la facturation brute via les resellers cloud, ce qui gonfle le top-line par rapport aux pairs. La société vise une IPO potentielle en octobre 2026.

Le calendrier des annonces Big Four n'est pas anodin pour cette préparation au marché. Verrouiller PwC et KPMG en quelques jours, après Deloitte et Cognizant à l'automne, fournit un narratif d'adoption enterprise documenté pour le S-1. Les revenus consulting des contrats Big Four ne représentent qu'une fraction du total, mais ils donnent une crédibilité d'usage dans les industries régulées que les démos ne procurent pas.

Reste la question de ce que ces déploiements produisent vraiment. PwC mentionne déjà des cas en production dans l'underwriting, la cybersécurité, la transformation RH et la modernisation mainframe. KPMG met en avant la cybersécurité — recherche et correction de vulnérabilités dans les systèmes critiques — sous son framework Trusted AI. La research jointe que KPMG publie avec UT Austin tente de quantifier la valeur du "human in the loop" versus la supervision théâtrale. Le régulateur britannique FRC a posé exactement cette question aux mêmes cabinets sur leurs activités d'audit.

Bill Thomas, Global Chairman et CEO de KPMG International : "This global alliance with Anthropic reflects our shared commitment to responsible AI, prioritizing security, trust, and governance as KPMG firms scale these capabilities to our clients and people around the world."

Pour les DSI clients, les recommandations Claude vont remplacer progressivement les recommandations vendor-neutral attendues d'un Big Four. Un client de KPMG qui demande une évaluation d'options LLM en 2026 ne reçoit pas la même réponse qu'en 2024. Les politiques d'achat doivent suivre. La plupart ne l'ont pas encore fait.